EUROPEAN CLIMATE PACT AMBASSADOR
The European Commission, Directorate-General for Climate Action (DG CLIMA), is pleased to certify that:
-
Sari Rautio
is a European Climate Pact Ambassador. The term of Ambassadorship runs for 12 months from the date shown and is contingent on the Ambassador adhering to the Values of the European Climate Pact.
The European Climate Pact is an initiative of the European Commission that provides opportunities for people, communities and organisations to participate in climate action across Europe to:
- Learn about climate change
- Develop and implement solutions
- Connect with others and maximise the impact of these solutions
European Climate Pact Ambassadors are people who act in their personal capacity, and not on behalf of the European Commission. Ambassadors are committed to informing, inspiring and supporting climate action in their communities and networks in contribution to the European Climate Pact.
Bryssel, 11.2.2025
EUROPEAN CLIMATE PACT
Kurt Vandenberghe
Director-General
Oma Hämeellä aika vaikuttavaan päätöksentekoon
Oma Hämeen ensimmäinen valtuustokausi on mennyt valtavan paineen alla, uuden kokonaisuuden synnyttämistä on leimannut kova talouspaine, toinen toistaan seuranneet yllätykset ja uuden toimintakulttuurin rakentamisen merkeissä.
Meillä Hämeessä oli 11 eri kuntaa, ja yhteinen erikoissairaanhoito sekä pelastus, ja nuo palvelut toimivat aikanaan kohtuullisesti. Siirtymineen uuteen vaatii luottamusta, näkemystä ja niitä päätöksiä kohti uutta. Vanha malli ei riittänyt enää, ja pelkkä korjaaminen ei riitä, on aika tehdä toisella tavalla kuin ennen vanhaan. Turvallisuuden tunteesta ei saa kuitenkaan tinkiä, hyvinvointi lähtee siitä.
"Onnistumisia on, mutta aina ei mennyt ihan putkeen"
Uutta ja suurta tehdessä ei voida edes odottaa, että heti tulee valmista ja jokainen päätös on varmasti oikea ja lopullinen. Kun ei ole historiaa, jokainen päätös ja visio on tavallaan vasta kivijalka tulevaisuudelle, mutta ei vielä kallioon lyöty eli päätöksiä, linjauksia ja visioita tarkastellaan nyt kauden viisaampina. Onnistumisiakin on, ja niistä on opittava, mutta myös niistä, joissa homma ei mennyt ihan putkeen.
Ilveskodin muutos on erinomainen esimerkki, josta on otettava opiksi. Sen ympärillä käytiin valtavaa uutisointia ja keskustelua niin somessa, kuin mielipidesivuilla lehdistössä. Ihmisten voimakas reagointi ja huoli Ilveskodin sulkemiseen kertoo, miten tärkeää on paitsi fiksut päätökset, myös viestintä. Kaikki ei saa olla vain nopeaa säästöä, vaan on välttämätöntä toimia niin, että muutos koetaan turvalliseksi. Ikäihmisten hyvä elämä, ja sen mahdollistavat palvelut on kunnia-asia meille nuoremmille. Ja nyt, voidaan iloksemme todeta, että Ilveskoti saa uuden elämän aikaan kehittyen.
Laadukkaat palvelut jokaiselle
Muutoksessa on huolehdittava Oma Hämeen alueen perinteisten kylien ja pitäjien tulevaisuudesta. Toimivat ja laadukkaat terveyspalvelut on voitava tarjota jokaiselle Oma Hämeen asukkaalle asuinpaikasta riippumatta. Tähän digitalisaatio tuo ison avun, etäpalvelut saadaan jokaiseen niemen notkoon ja saarelmaan. Mutta kaikki ei voi toimia vain digillä, vaan ihmistä tarvitaan myös. Siksi liikkuvat palvelut, ja kotiin vietävät palvelut ovat osana tulevaisuutta.
Terveydenhoidon palvelut yhdessä kuntien järjestämien palveluiden, kuten koulun, kirjaston ja päiväkodin kanssa on hyvä esimerkki fiksusta yhteistyöstä. Neuvolan palveluita voi saada päivähoidosta, hammastarkastuksia voi tehdä koulujen pihalla, ja kouluterkkari voi ottaa vastaan myös ikäihmisiä, tai kirjaston, tai apteekin yhteydessä voi jatkossa olla ikäneuvola vaikkapa kerran viikossa. Pelkät seinät eivät auta, vaan tarvitaan niitä ammattilaisia, ihmisiä.
Nyt on myös aika siirtää painopistettä kohti hyvinvoinnin edistämistä. Siihen tarvitaan resursseja, ja yhteistyötä, ja siksi muutosta on uskallettava jatkaa. Silloin Oma Häme on oikeasti meidän kaikkien oma, ja tuomassa turvaa ja terveyttä kaikille.
Terveisin, Sari
Oma Hämeellä aika vaikuttavaan päätöksentekoon
Oma Hämeen ensimmäinen valtuustokausi on mennyt valtavan paineen alla, uuden kokonaisuuden synnyttämistä on leimannut kova talouspaine, toinen toistaan seuranneet yllätykset ja uuden toimintakulttuurin rakentamisen merkeissä.
Meillä Hämeessä oli 11 eri kuntaa, ja yhteinen erikoissairaanhoito sekä pelastus, ja nuo palvelut toimivat aikanaan kohtuullisesti. Siirtymineen uuteen vaatii luottamusta, näkemystä ja niitä päätöksiä kohti uutta. Vanha malli ei riittänyt enää, ja pelkkä korjaaminen ei riitä, on aika tehdä toisella tavalla kuin ennen vanhaan. Turvallisuuden tunteesta ei saa kuitenkaan tinkiä, hyvinvointi lähtee siitä.
"Onnistumisia on, mutta aina ei mennyt ihan putkeen"
Uutta ja suurta tehdessä ei voida edes odottaa, että heti tulee valmista ja jokainen päätös on varmasti oikea ja lopullinen. Kun ei ole historiaa, jokainen päätös ja visio on tavallaan vasta kivijalka tulevaisuudelle, mutta ei vielä kallioon lyöty eli päätöksiä, linjauksia ja visioita tarkastellaan nyt kauden viisaampina. Onnistumisiakin on, ja niistä on opittava, mutta myös niistä, joissa homma ei mennyt ihan putkeen.
Ilveskodin muutos on erinomainen esimerkki, josta on otettava opiksi. Sen ympärillä käytiin valtavaa uutisointia ja keskustelua niin somessa, kuin mielipidesivuilla lehdistössä. Ihmisten voimakas reagointi ja huoli Ilveskodin sulkemiseen kertoo, miten tärkeää on paitsi fiksut päätökset, myös viestintä. Kaikki ei saa olla vain nopeaa säästöä, vaan on välttämätöntä toimia niin, että muutos koetaan turvalliseksi. Ikäihmisten hyvä elämä, ja sen mahdollistavat palvelut on kunnia-asia meille nuoremmille. Ja nyt, voidaan iloksemme todeta, että Ilveskoti saa uuden elämän aikaan kehittyen.
Laadukkaat palvelut jokaiselle
Muutoksessa on huolehdittava Oma Hämeen alueen perinteisten kylien ja pitäjien tulevaisuudesta. Toimivat ja laadukkaat terveyspalvelut on voitava tarjota jokaiselle Oma Hämeen asukkaalle asuinpaikasta riippumatta. Tähän digitalisaatio tuo ison avun, etäpalvelut saadaan jokaiseen niemen notkoon ja saarelmaan. Mutta kaikki ei voi toimia vain digillä, vaan ihmistä tarvitaan myös. Siksi liikkuvat palvelut, ja kotiin vietävät palvelut ovat osana tulevaisuutta.
Terveydenhoidon palvelut yhdessä kuntien järjestämien palveluiden, kuten koulun, kirjaston ja päiväkodin kanssa on hyvä esimerkki fiksusta yhteistyöstä. Neuvolan palveluita voi saada päivähoidosta, hammastarkastuksia voi tehdä koulujen pihalla, ja kouluterkkari voi ottaa vastaan myös ikäihmisiä, tai kirjaston, tai apteekin yhteydessä voi jatkossa olla ikäneuvola vaikkapa kerran viikossa. Pelkät seinät eivät auta, vaan tarvitaan niitä ammattilaisia, ihmisiä.
Nyt on myös aika siirtää painopistettä kohti hyvinvoinnin edistämistä. Siihen tarvitaan resursseja, ja yhteistyötä, ja siksi muutosta on uskallettava jatkaa. Silloin Oma Häme on oikeasti meidän kaikkien oma, ja tuomassa turvaa ja terveyttä kaikille.
Terveisin, Sari
Oma Hämeellä aika vaikuttavaan päätöksentekoon
Oma Hämeen ensimmäinen valtuustokausi on mennyt valtavan paineen alla, uuden kokonaisuuden synnyttämistä on leimannut kova talouspaine, toinen toistaan seuranneet yllätykset ja uuden toimintakulttuurin rakentamisen merkeissä.
Meillä Hämeessä oli 11 eri kuntaa, ja yhteinen erikoissairaanhoito sekä pelastus, ja nuo palvelut toimivat aikanaan kohtuullisesti. Siirtymineen uuteen vaatii luottamusta, näkemystä ja niitä päätöksiä kohti uutta. Vanha malli ei riittänyt enää, ja pelkkä korjaaminen ei riitä, on aika tehdä toisella tavalla kuin ennen vanhaan. Turvallisuuden tunteesta ei saa kuitenkaan tinkiä, hyvinvointi lähtee siitä.
"Onnistumisia on, mutta aina ei mennyt ihan putkeen"
Uutta ja suurta tehdessä ei voida edes odottaa, että heti tulee valmista ja jokainen päätös on varmasti oikea ja lopullinen. Kun ei ole historiaa, jokainen päätös ja visio on tavallaan vasta kivijalka tulevaisuudelle, mutta ei vielä kallioon lyöty eli päätöksiä, linjauksia ja visioita tarkastellaan nyt kauden viisaampina. Onnistumisiakin on, ja niistä on opittava, mutta myös niistä, joissa homma ei mennyt ihan putkeen.
Ilveskodin muutos on erinomainen esimerkki, josta on otettava opiksi. Sen ympärillä käytiin valtavaa uutisointia ja keskustelua niin somessa, kuin mielipidesivuilla lehdistössä. Ihmisten voimakas reagointi ja huoli Ilveskodin sulkemiseen kertoo, miten tärkeää on paitsi fiksut päätökset, myös viestintä. Kaikki ei saa olla vain nopeaa säästöä, vaan on välttämätöntä toimia niin, että muutos koetaan turvalliseksi. Ikäihmisten hyvä elämä, ja sen mahdollistavat palvelut on kunnia-asia meille nuoremmille. Ja nyt, voidaan iloksemme todeta, että Ilveskoti saa uuden elämän aikaan kehittyen.
Laadukkaat palvelut jokaiselle
Muutoksessa on huolehdittava Oma Hämeen alueen perinteisten kylien ja pitäjien tulevaisuudesta. Toimivat ja laadukkaat terveyspalvelut on voitava tarjota jokaiselle Oma Hämeen asukkaalle asuinpaikasta riippumatta. Tähän digitalisaatio tuo ison avun, etäpalvelut saadaan jokaiseen niemen notkoon ja saarelmaan. Mutta kaikki ei voi toimia vain digillä, vaan ihmistä tarvitaan myös. Siksi liikkuvat palvelut, ja kotiin vietävät palvelut ovat osana tulevaisuutta.
Terveydenhoidon palvelut yhdessä kuntien järjestämien palveluiden, kuten koulun, kirjaston ja päiväkodin kanssa on hyvä esimerkki fiksusta yhteistyöstä. Neuvolan palveluita voi saada päivähoidosta, hammastarkastuksia voi tehdä koulujen pihalla, ja kouluterkkari voi ottaa vastaan myös ikäihmisiä, tai kirjaston, tai apteekin yhteydessä voi jatkossa olla ikäneuvola vaikkapa kerran viikossa. Pelkät seinät eivät auta, vaan tarvitaan niitä ammattilaisia, ihmisiä.
Nyt on myös aika siirtää painopistettä kohti hyvinvoinnin edistämistä. Siihen tarvitaan resursseja, ja yhteistyötä, ja siksi muutosta on uskallettava jatkaa. Silloin Oma Häme on oikeasti meidän kaikkien oma, ja tuomassa turvaa ja terveyttä kaikille.
Terveisin, Sari
Oma Hämeellä aika vaikuttavaan päätöksentekoon
Oma Hämeen ensimmäinen valtuustokausi on mennyt valtavan paineen alla, uuden kokonaisuuden synnyttämistä on leimannut kova talouspaine, toinen toistaan seuranneet yllätykset ja uuden toimintakulttuurin rakentamisen merkeissä.
Meillä Hämeessä oli 11 eri kuntaa, ja yhteinen erikoissairaanhoito sekä pelastus, ja nuo palvelut toimivat aikanaan kohtuullisesti. Siirtymineen uuteen vaatii luottamusta, näkemystä ja niitä päätöksiä kohti uutta. Vanha malli ei riittänyt enää, ja pelkkä korjaaminen ei riitä, on aika tehdä toisella tavalla kuin ennen vanhaan. Turvallisuuden tunteesta ei saa kuitenkaan tinkiä, hyvinvointi lähtee siitä.
"Onnistumisia on, mutta aina ei mennyt ihan putkeen"
Uutta ja suurta tehdessä ei voida edes odottaa, että heti tulee valmista ja jokainen päätös on varmasti oikea ja lopullinen. Kun ei ole historiaa, jokainen päätös ja visio on tavallaan vasta kivijalka tulevaisuudelle, mutta ei vielä kallioon lyöty eli päätöksiä, linjauksia ja visioita tarkastellaan nyt kauden viisaampina. Onnistumisiakin on, ja niistä on opittava, mutta myös niistä, joissa homma ei mennyt ihan putkeen.
Ilveskodin muutos on erinomainen esimerkki, josta on otettava opiksi. Sen ympärillä käytiin valtavaa uutisointia ja keskustelua niin somessa, kuin mielipidesivuilla lehdistössä. Ihmisten voimakas reagointi ja huoli Ilveskodin sulkemiseen kertoo, miten tärkeää on paitsi fiksut päätökset, myös viestintä. Kaikki ei saa olla vain nopeaa säästöä, vaan on välttämätöntä toimia niin, että muutos koetaan turvalliseksi. Ikäihmisten hyvä elämä, ja sen mahdollistavat palvelut on kunnia-asia meille nuoremmille. Ja nyt, voidaan iloksemme todeta, että Ilveskoti saa uuden elämän aikaan kehittyen.
Laadukkaat palvelut jokaiselle
Muutoksessa on huolehdittava Oma Hämeen alueen perinteisten kylien ja pitäjien tulevaisuudesta. Toimivat ja laadukkaat terveyspalvelut on voitava tarjota jokaiselle Oma Hämeen asukkaalle asuinpaikasta riippumatta. Tähän digitalisaatio tuo ison avun, etäpalvelut saadaan jokaiseen niemen notkoon ja saarelmaan. Mutta kaikki ei voi toimia vain digillä, vaan ihmistä tarvitaan myös. Siksi liikkuvat palvelut, ja kotiin vietävät palvelut ovat osana tulevaisuutta.
Terveydenhoidon palvelut yhdessä kuntien järjestämien palveluiden, kuten koulun, kirjaston ja päiväkodin kanssa on hyvä esimerkki fiksusta yhteistyöstä. Neuvolan palveluita voi saada päivähoidosta, hammastarkastuksia voi tehdä koulujen pihalla, ja kouluterkkari voi ottaa vastaan myös ikäihmisiä, tai kirjaston, tai apteekin yhteydessä voi jatkossa olla ikäneuvola vaikkapa kerran viikossa. Pelkät seinät eivät auta, vaan tarvitaan niitä ammattilaisia, ihmisiä.
Nyt on myös aika siirtää painopistettä kohti hyvinvoinnin edistämistä. Siihen tarvitaan resursseja, ja yhteistyötä, ja siksi muutosta on uskallettava jatkaa. Silloin Oma Häme on oikeasti meidän kaikkien oma, ja tuomassa turvaa ja terveyttä kaikille.
Terveisin, Sari
LUOTTAMUSTOIMET
- Hämeenlinnan kaupunginvaltuutettu 2005-
- Kaupunginhallituksen puheenjohtaja 2013-2021
- Kanta-Hämeen hyvinvointialuevaltuutettu 2022-
- Tarkastuslautakunnan puheenjohtaja 2024-
- Suomen Paralympiakomitean puheenjohtaja 2021-
-
SPR Hämeen piiri puheenjohtaja 2023-
- Verkatehdas ja Hämeenlinnan teatteri Oy, hallituksen vpj 2021-
- Linnan kiinteistökehitys Oy ja Hämeenlinnan Pysäköinti Oy 2024-
- EUn Alueiden komitean jäsen 2020-
- EPP ryhmän puheenjohtaja 2025-